統(tǒng)一發(fā)布油液“中央廚房”新構(gòu)想

　　行業(yè)待復(fù)蘇，同仁匯聚解難題

　　一場(chǎng)疫情突如其來(lái)，產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋甚廣的潤(rùn)滑油行業(yè)飽受沖擊。壓力與挑戰(zhàn)令每一位業(yè)界同仁都感同身受。當(dāng)前，隨著國(guó)內(nèi)疫情逐步控制，絕大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)復(fù)工，但如何全面恢復(fù)業(yè)務(wù)?如何應(yīng)對(duì)充滿不確定性的未來(lái)?這些正是需要匯聚行業(yè)智慧，一同探討破解的難題。

　　統(tǒng)一石化CEO 李嘉

　　6月11日，致力于打造中國(guó)潤(rùn)滑油會(huì)議第一品牌的《2020中國(guó)潤(rùn)滑油行業(yè)聚焦》于寧波召開(kāi)，統(tǒng)一石化CEO李嘉先生應(yīng)邀出席，與500+行業(yè)同仁探討后疫情時(shí)代潤(rùn)滑油行業(yè)經(jīng)營(yíng)合作新商機(jī)。

　　破局需智慧，跨界思考尋出路

　　在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，統(tǒng)一石化CEO李嘉先生向與會(huì)嘉賓分享了統(tǒng)一石化在疫情背景下，打造油液市場(chǎng)“中央廚房”的構(gòu)想與階段性成果，期待以統(tǒng)一自身創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)方式和實(shí)踐，給同仁一些啟示。李總表示，早在2019年，中國(guó)汽后油液需求拐點(diǎn)已經(jīng)出現(xiàn)。然而，需求下降背景下，卻出現(xiàn)“僧多粥少”的局面，渠道品牌強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入，并與制造商品牌、OEM品牌及連鎖、獨(dú)立品牌形成激烈競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

　　《2020中國(guó)潤(rùn)滑油行業(yè)聚焦》大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

　　其中，獨(dú)立品牌更遭遇10大痛點(diǎn)：經(jīng)銷(xiāo)商不好找，粘不住;門(mén)店開(kāi)發(fā)難，留不住;品牌弱，終端出貨慢;人才難找，難留;品種不全;成本高;庫(kù)存大，無(wú)效庫(kù)存高;質(zhì)量不穩(wěn)定;產(chǎn)能閑置;重資產(chǎn)投入。某種程度上說(shuō)，獨(dú)立品牌所處之困局前所未有。

　　他山之石可以攻玉。喜茶、星巴克、博多分別代表的茶飲咖啡業(yè)三大模式帶來(lái)很多啟示。尤其是坐擁17000家店的博多奶茶，走出了“規(guī)模不大，事無(wú)巨細(xì)”的輕資產(chǎn)模式。無(wú)獨(dú)有偶，在潤(rùn)滑油界，統(tǒng)一石化旗下的頂峰PEAK汽車(chē)用品同樣擁有專(zhuān)注于產(chǎn)品、品牌、渠道和服務(wù)的輕資產(chǎn)模式，并取得了出色的業(yè)績(jī)。

　　《2020中國(guó)潤(rùn)滑油行業(yè)聚焦》大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

　　李總總結(jié)道：從以上案例不難看出，“供應(yīng)重構(gòu)、產(chǎn)銷(xiāo)分離”已成為重要趨勢(shì)。而在疫情背景下，這更有助于提升企業(yè)應(yīng)對(duì)不確定性，化解風(fēng)險(xiǎn)，并在疫情過(guò)后快速恢復(fù)的能力。于是，統(tǒng)一提出了自己以5層業(yè)務(wù)協(xié)作體系，打造油液“中央廚房”的愿景。其中5層業(yè)務(wù)協(xié)作體系包括：大工業(yè)生產(chǎn)+柔性化智造組成的柔性供應(yīng)鏈，獨(dú)立研發(fā)機(jī)構(gòu)+設(shè)計(jì)師工作室，去中心化渠道(OEM/OES)，自主品牌及渠道，iTongyi門(mén)店系統(tǒng)。

　　構(gòu)想出成果，持續(xù)創(chuàng)新立潮頭

　　截至目前，統(tǒng)一的油液“中央廚房”構(gòu)想已收獲了一批成果，驗(yàn)證了構(gòu)想的成功性。包括統(tǒng)一聯(lián)合天貓于618推出“天貓禮盒”定制產(chǎn)品;統(tǒng)一聯(lián)合甲乙丙丁推出汽機(jī)油與柴機(jī)油代工產(chǎn)品;統(tǒng)一TOP1旗下子品牌ES聯(lián)手瓜子養(yǎng)車(chē)打造聯(lián)名定制產(chǎn)品;統(tǒng)一跨界戰(zhàn)“疫”，推出獲美國(guó)FDA認(rèn)證的消殺產(chǎn)品家族CleanGuard;更有與配件供應(yīng)鏈、經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)盟、維保連鎖、整車(chē)廠維修連鎖、OEM、OES等聯(lián)合打造的聯(lián)名產(chǎn)品。

　　統(tǒng)一愿景及業(yè)務(wù)

　　談到未來(lái)，李總展望到：打造油液“中央廚房”將成為統(tǒng)一的遠(yuǎn)景目標(biāo)。統(tǒng)一將堅(jiān)守進(jìn)取精神的內(nèi)核，滿足消費(fèi)者對(duì)能效潤(rùn)滑產(chǎn)品的多樣化需求，持續(xù)帶動(dòng)更多合作伙伴，加速?gòu)?fù)蘇，逆勢(shì)前行，為更多客戶帶來(lái)源源不斷的巨大商業(yè)價(jià)值，于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。