統(tǒng)一CEO受邀為工信部碳中和領(lǐng)軍人才做主題分享

氣候變化帶來的碳中和壓力與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在需求，使得綠色低碳日益受到重視。然而，如何將低碳理念融入企業(yè)具體運營發(fā)展戰(zhàn)略，并取得用戶的認(rèn)可，如何構(gòu)建領(lǐng)先的ESG治理體系賦能企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，仍然是整個行業(yè)面臨的一個難點與痛點。

近日，統(tǒng)一石化CEO李嘉受邀參加由工業(yè)和信息化部承辦的碳中和領(lǐng)軍人才班，并發(fā)表題為“如何做用戶喜愛的低碳&ESG”的主題演講，分享統(tǒng)一在面對低碳/ESG時的努力和成果，以統(tǒng)一低碳戰(zhàn)略方法論為行業(yè)帶來了全新的解決方案，并為“碳中和”目標(biāo)的實現(xiàn)帶來了“統(tǒng)一實踐”。

“愛地球也愛顧客”，這是統(tǒng)一在“碳中和”下的可持續(xù)發(fā)展主張，也是眾多企業(yè)踐行低碳發(fā)展理念的真實寫照。眾所周知，當(dāng)下，全球變暖和環(huán)境污染等問題已經(jīng)成為世界面臨的主要挑戰(zhàn)，作為全球化時代的核心任務(wù)之一，可持續(xù)發(fā)展已成為各國政府以及企業(yè)發(fā)展的重要議題。聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGS）所提到的“經(jīng)濟適用的清潔能源、健康、氣候行動”等綠色可持續(xù)發(fā)展相關(guān)內(nèi)容，突出了可持續(xù)發(fā)展的重要性。在此背景下，企業(yè)不僅需要積極履行自己的社會責(zé)任，采取具體措施降低碳排放，努力實現(xiàn)碳中和，同時也要平衡綠色低碳和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

如何平衡？如何將低碳/ESG與企業(yè)的發(fā)展真正地契合在一起？面對這一問題，統(tǒng)一提出了自己的低碳戰(zhàn)略方法論，其核心理念是：以“一個目標(biāo)”聚焦低碳發(fā)展，通過實現(xiàn)低碳價值與顧客價值“兩個價值”的高效結(jié)合，共同驅(qū)動企業(yè)生意增長。

“一個目標(biāo)”即以低碳戰(zhàn)略來統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)各項業(yè)務(wù)發(fā)展，通過堅持實施低碳潤滑戰(zhàn)略，打造保護(hù)地球的潤滑品牌。統(tǒng)一明確提出到2030年實現(xiàn)溫室氣體(GHG)排放量減少50%，到2040實現(xiàn)凈零碳排放，在保持經(jīng)濟效益的同時大幅降低碳排放。為達(dá)成此目標(biāo)，統(tǒng)一積極投入到低碳技術(shù)創(chuàng)新，打造低碳產(chǎn)品與解決方案，不斷完善ESG管理，創(chuàng)造低碳文化，引領(lǐng)行業(yè)的低碳轉(zhuǎn)型。

在推進(jìn)低碳戰(zhàn)略的過程中，統(tǒng)一堅持的是讓低碳更有價值、讓顧客獲得價值相輔相成的綠色發(fā)展路徑。其中，低碳價值方面，統(tǒng)一通過確立承諾和低碳路線圖、構(gòu)建一流的可持續(xù)管理體系及ESG、持續(xù)投資低碳領(lǐng)域、打造低碳產(chǎn)品、獲得低碳認(rèn)證、積累低碳技術(shù)等六大行動，讓低碳更有價值。

以低碳技術(shù)研發(fā)為例，統(tǒng)一擁有國家級的T-lab低碳潤滑實驗室，依托該實驗室，統(tǒng)一正在加緊研發(fā)專利減碳、零碳、負(fù)碳技術(shù)，并獲得了一系列減碳認(rèn)證及發(fā)明專利。目前，在低碳技術(shù)的支持下，統(tǒng)一已打造出了全領(lǐng)域低碳潤滑解決方案，低碳產(chǎn)品全面覆蓋交通運輸和工業(yè)領(lǐng)域，并全部通過了國際權(quán)威機構(gòu)BSI和SGS的碳足跡認(rèn)證。此外，統(tǒng)一所有低碳產(chǎn)品都有可視化減碳數(shù)據(jù)，比如CH-4油品和HM液壓油分別可達(dá)到有效減碳20.91%及43.12%。統(tǒng)一也由此成為全球第一家核查產(chǎn)品碳足跡并標(biāo)示在產(chǎn)品包裝上的潤滑油公司。

在顧客價值方面，統(tǒng)一可以為顧客提供極致性能與低碳相融合的產(chǎn)品，確保產(chǎn)品價格不因減碳而波動。此外，統(tǒng)一還注重拉近與用戶的情感距離，通過品牌故事與溝通，讓用戶理解企業(yè)的低碳理念與實踐。統(tǒng)一還廣泛開展公益活動，向廣大用戶傳播低碳生活理念。這種情感互動與價值共鳴，讓用戶在使用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時，也成為推動低碳事業(yè)的合力者。

有分析認(rèn)為，在眾多企業(yè)苦于平衡低碳與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的大背景下，統(tǒng)一低碳戰(zhàn)略方法論具有很高的實踐意義。它通過內(nèi)外價值驅(qū)動的有機結(jié)合，降低碳排放量，同時與消費者緊密互動，共同實現(xiàn)低碳發(fā)展和雙贏。此外，這一方法論的提出是基于對企業(yè)社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展的深度理解，具有適應(yīng)迅速變化市場需求和環(huán)境保護(hù)需求的重要意義，值得所有企業(yè)借鑒。

作為實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的關(guān)鍵主體，統(tǒng)一在推動實現(xiàn)碳中和目標(biāo)方面正積極不斷地落實低碳戰(zhàn)略路線圖，帶動更廣泛的低碳實踐。如今，低碳環(huán)保已成為全球共識，各國和企業(yè)都在探索綠色可持續(xù)發(fā)展之路。可以預(yù)見，統(tǒng)一低碳戰(zhàn)略方法論的實踐，必將使統(tǒng)一在推進(jìn)全球碳中和進(jìn)程中展現(xiàn)更大作用和影響力，也為其他企業(yè)在低碳轉(zhuǎn)型道路上提供了寶貴的參考。